Mentoring to długofalowa relacja zawodowa, w której bardziej doświadczony pracownik (mentor) dzieli się swoją wiedzą z mniej doświadczonym (mentee), wspierając go w zdobywaniu kompetencji niezbędnych do skutecznego wykonywania zadań. Mentor ma również istotny wpływ na kształtowanie ścieżki zawodowej mentee oraz jego rozwój.

W administracji publicznej mentoring ma szczególne znaczenie ze względu na stabilny charakter struktur organizacyjnych, złożoność procedur oraz konieczność zachowania ciągłości instytucjonalnej. Nie sprowadza się on wyłącznie do przekazywania informacji – obejmuje także kształtowanie umiejętności podejmowania decyzji oraz odpowiedzialnego działania.

Czytaj więcej:

Administracja Mentoring – narzędzie rozwoju nowoczesnej administracji publicznej

Pro

Choć żyjemy w czasach powszechnego dostępu do informacji, taka forma współpracy jest bezcenna. Przypomina ona relację mistrza i ucznia znaną ze średniowiecznych cechów rzemieślniczych. Mistrz wprowadzał ucznia w wiedzę niespisaną w księgach: nieformalne reguły, dobre praktyki oraz doświadczenie zdobywane latami. Chodziło nie tylko o to, by wiedzieć, co i jak należy zrobić, ale także o to, czego unikać, jak przewidywać skutki decyzji i nie powielać cudzych błędów.

Więcej na temat mentoringu piszemy w dzisiejszym „Tygodniku Urzędników”. Wyjaśniamy również, czy rada miejska może wskazywać w uchwale zadania wykonywane przez pracowników, czy CUW może dysponować rachunkami jednostek gminnych oraz czy model uprawnień KSeF dla samorządów jest dostępny także dla innych jednostek publicznych.

Zapraszamy do lektury.

Czytaj więcej:

Administracja Rada chciała ułatwić życie mieszkańcom, ale weszła w kompetencje burmistrza

Pro

Administracja Czy centrum usług wspólnych może dysponować rachunkami jednostek gminnych?

Pro

Krajowy System e-Faktur (KSeF) Model uprawnień KSeF dla JST – czy jest dostępny dla innych jednostek publicznych?

Pro