Reklama

TUI w drodze do „globalnego koncernu rekreacyjnego” - wszystkie usługi w jednym miejscu

Zdaniem prezesa biura podróży TUI Deutschland, Benjamina Jacobiego, oferta wypoczynkowa i sprzedaż dodatkowych atrakcji będą odgrywać coraz większą rolę w biznesie turystycznym, ale znaczenie będzie miało też dynamiczne pakietowanie wyjazdów.

Publikacja: 15.05.2025 07:00

TUI w drodze do „globalnego koncernu rekreacyjnego” - wszystkie usługi w jednym miejscu

Foto: Sascha Steinbach

Jak mówi w rozmowie z portalem branży turystycznej Reise vor-9, dla Grupy TUI kluczowe jest, by dalej rozwijać się w stronę „globalnego koncernu rekreacyjnego”. Firma nie chce, by klienci korzystali z jej usług tylko raz w roku, kiedy wyjeżdżają na dwutygodniowe wakacje. Zamierza obsługiwać ich przez cały rok, proponując różnego rodzaju wycieczki, udział w wydarzeniach i zachęcając do aktywności. – Chodzi o to, aby pozytywne doświadczenia z wakacji były stale obecne w umyśle klienta, a dzięki temu zarabiać również na innych usługach niż tylko klasyczne podróże – mówi Jacobi.

Czytaj więcej

TUI: Zamiast na czartery, stawiamy na wyjazdy pakietowane dynamicznie

Dlatego TUI koncentruje się coraz bardziej na miastach. Oferty rekreacji w metropoliach mają być w przyszłości dostępne na platformie internetowej TUI.

Jacobi widzi w tym szansę na pozyskanie nowych klientów. – Kto kupi u nas bilet na koncert i pozna naszą markę, być może wróci po inne oferty. To stwarza także nowe możliwości dla sprzedaży stacjonarnej – dodaje, mając na myśli współpracę touroperatora z agentami turystycznymi.

TUI będzie współpracować z markami sportowymi, jak Adidas

Koncepcja zakłada starannie dobieranie usług o wysokim standardzie. – Klienci ufają naszej marce i coraz częściej są zainteresowani rezerwowaniem u nas city breaków czy po prostu pojedynczych atrakcji – podkreśla. Współpracę z organizatorami wydarzeń sportowych i specjalne produkty marek takich jak Adidas mają dodatkowo wzmacniać rozpoznawalność TUI poza tradycyjną branżą turystyczną.

Reklama
Reklama

Kluczowym elementem strategii koncernu pozostaje tak zwane dynamiczne pakietowanie – zdaniem Jacobiego. – Rozwój technologiczny, na przykład bezpośrednie interfejsy z hotelami, jest podstawą w utrzymania naszej konkurencyjności – tłumaczy. TUI świadomie realizuje strategię mieszaną, łącząc dynamiczne pakietowanie z klasycznym kontraktowaniem miejsc w hotelach, co pozwala lepiej zarządzać ryzykiem.

Po upadku w czerwcu 2024 roku niemieckiego biura podróży FTI, koncern TUI zapewnił sobie dodatkowe miejsca w hotelach w „atrakcyjnym średnim segmencie cenowym”, zwłaszcza w Turcji, Egipcie i Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Także jego spółka córka, L’TUR, korzysta z popytu na tańsze oferty. – Poszerzyliśmy naszą ofertę, ale dbamy o to, aby jakość marki TUI była zachowana – zapewnia Jacobi.

Czytaj więcej

TUI ujawnił, ile zyskał na bankructwie konkurencyjnego biura podróży

Biuro podróży sprzeda skomplikowane usługi przez agentów turystycznych

Mimo postępującej cyfryzacji – deklaruje prezes - dla TUI Deutschland sprzedaż stacjonarna pozostaje bardzo istotnym elementem dystrybucji. Około 400 własnych salonów i partnerzy franczyzowi osiągają wysoką wartość koszyka zakupowego, a klienci są bardzo zadowoleni z ich usług.

– Bardziej złożone produkty, takie jak dalekie podróże, większe wakacje rodzinne i indywidualne objazdówki, nadal przede wszystkim rezerwowane są w biurach stacjonarnych – wskazuje Jacobi.

Obecnie TUI inwestuje w nowe, indywidualnie programowane wycieczki objazdowe. Celem jest uproszczenie procesu rezerwowania i przygotowanie propozycji touroperatora jeszcze bardziej atrakcyjnymi. Szczególnie w wypadku skomplikowanych wyjazdów Jacobi widzi przewagę sprzedaży stacjonarnej. – Indywidualnej trzytygodniowej objazdówki po Stanach Zjednoczonych nie planuje się samodzielnie na telefonie – podkreśla.

Reklama
Reklama

Dzięki aplikacji koncern chce poprawić obsługiwanie klientów w podróży. Informacje o przejazdach z lotniska i na lotnisko, pobycie w hotelu i wycieczkach lokalnych, mają być dostępne w każdej chwili. – Aplikacja pomaga szybciej rozwiązywać typowe problemy podróżne i tworzy dodatkowe punkty styku z klientem – mówi Jacobi.

Jednocześnie, dzięki MyTUI, koncern dba o ochronę biur agencyjnych w Niemczech, ponieważ ta wersja nie zawiera funkcji samodzielnego rezerwowania.

TUI pracuje teraz nad sezonem zimowym 2025/26. Oprócz sprawdzonych kierunków mają pojawić się nowe destynacje. Szczegółów Jacobi jeszcze nie chciał ujawnić.

Czytaj więcej

TUI: Nowy rząd Niemiec powinien zapewnić biurom podróży uczciwe warunki konkurowania
Zanim Wyjedziesz
Wielkie Muzeum Egipskie otwarte. Na razie na próbę
Biura Podróży
Unia wzmacnia prawa klientów biur podróży. Branża turystyczna umiarkowanie zadowolona
Biura Podróży
Rekordowy rok niemieckich touroperatorów napędzany cenami, nie klientami
Biura Podróży
Koniec prac nad rewizją dyrektywy o imprezach turystycznych. Co się zmieni?
Materiał Promocyjny
Startupy poszukiwane — dołącz do Platform startowych w Polsce Wschodniej i zyskaj nowe możliwości!
Biura Podróży
W biurach podróży mała przecena czterech wakacyjnych kierunków. To już trzecia
Materiał Promocyjny
Nowa era budownictwa: roboty w służbie ludzi i środowiska
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama