Migdal: Mówimy tylko o sukcesach

Anna Kłossowska: Piętnaście lat działalności minęło jak jeden dzień i w miniony piątek odbyła się uroczysta gala z tej okazji.

Marek Migdal: Praktycznie to nie piętnaście, a szesnaście. Bo jakkolwiek formalnie pierwszą Regionalną Organizacją Turystyczną była ta dolnośląska, to została ona założona jako związek gmin. My natomiast powstaliśmy zgodnie z ideą systemu POT – ROT – LOT jako związek stowarzyszeń, liczący wtedy 12 organizacji. Teraz mamy 74 członków, w tym liczną reprezentację LOT-ów, a więc członków zbiorowych.

To bardzo dobry wynik

Mógłby być znacznie lepszy. W regionalnych organizacjach turystycznych istnieją dwa podejścia do kwestii członkostwa. Jedne organizacje zabiegają o pozyskanie jak największej liczby członków, przyjmując wszelakie przedsiębiorstwa, inne organizacje przyjmują przede wszystkim miasta i gminy, zyskując w ten sposób szybko znaczną liczbę. Będąc człowiekiem, który ten ROT zakładał, a potem pełnił kolejno funkcję wiceprezesa, a teraz prezesa, mam inną filozofię. Uważam, że ROT powinien być federacją lokalnych organizacji turystycznych, a przedsiębiorstwa i gminy działające na poziomie lokalnym powinny się zapisywać do nich.

Ile macie teraz LOT-ów?

Najwięcej w Polsce, bo 26. Po nas drugim w rankingu pod tym względem jest Pomorskie z 24 LOT-ami.

Skoro podsumowujemy okrągłą rocznicę, jaką inwestycję uznaje Pan za najważniejszą?

Bez wątpienia Zachodniopomorski Szlak Żeglarski – sieć portów turystycznych Pomorza Zachodniego. Jego liderem, podmiotem, który całość „rozkręcił”, była właśnie Zachodniopomorska Regionalna Organizacja Turystyczna. A wszystko zaczęło się od naszego projektu złożonego do Polskiej Organizacji Turystycznej w ramach Programu Innowacyjna Gospodarka 6.4. Pierwotnie zaprosiliśmy do współpracy przy tym projekcie 12 podmiotów, z których tylko część miała mariny, w większości wymagające inwestycji, szczególnie w infrastrukturę. W rezultacie unowocześniliśmy lub wręcz zbudowaliśmy od nowa 11 marin w 10 lokalizacjach. Takie nowe porty powstały m.in. w Szczecinie na wyspie Grodzkiej, czyli właściwe w sercu miasta, w Dziwnowie, w Kołobrzegu, w Wapnicy czy Kamieniu Pomorskim.

Jaki był koszt przedsięwzięcia?

Całość wyniosła ponad 98 milionów złotych, z czego ponad 35 milionów złotych to dofinansowanie unijne. Ale to nie wszystko, gdyż nasza akcja zapoczątkowała kolejne działania. W efekcie do powstającego już Zachodniopomorskiego Szlaku Żeglarskiego zaczęły dołączać inne gminy, finansujące powstanie kolejnych marin już z innej puli pieniędzy, w tym na przykład z programów RPO i INTERREG. Dziś szlak liczy już ponad 40 marin i dalej się rozwija, również przy wykorzystaniu środków RPO na lata 2014-2020.

Szlak został nagrodzony certyfikatem Polskiej Organizacji Turystycznej za najlepszy produkt turystyczny 2014 roku.

Do tej pory aż 13 naszych produktów otrzymało certyfikat POT, wśród nich są Promenada Gwiazd w Międzyzdrojach, Szczecińskie Podziemne Trasy Turystyczne, WakePark Szczecinek czy właśnie Zachodniopomorski Szlak Żeglarski. Dumni jesteśmy również Pomorskiego Krajobrazu Rzecznego – projektu zrealizowanego wspólnie przez Tourismusverband Vorpommern i ZROT. Obejmował on rozwój turystyki aktywnej, rowerowej i kajakowej na obszarach Pomorza Zachodniego w Polsce i Pomorza Przedniego w Niemczech.

Trwałym efektem tego projektu jest portal pomorskikrajobrazrzeczny.pl.

Przyłączają się do niego wciąż nowi użytkownicy. Z punktu widzenia turystyki w regionie sukcesami są też inne projekty i przedsięwzięcia realizowane na poziomie lokalnym, np. niezwykle atrakcyjne ogrody Hortulus w Dobrzycy, prężnie działające Centrum Słowian i Wikingów na wyspie Wolin czy zrewitalizowany zespół zabytkowych fortów w Świnoujściu. Takich przykładów jest oczywiście dużo więcej. Wszystkie te produkty turystyczne uwzględniamy w naszych działaniach promocyjnych. Ale należy też powiedzieć o naszych najważniejszych projektach dotyczących budowania sieci współpracy w regionie.

A porażki?

Mówimy tylko o sukcesach.

A więc o tym, że zajęliście w ubiegłym roku pierwsze miejsce w kraju pod względem liczby udzielonych noclegów (13,4 miliona). Prześcignęliście nawet wygrywającą wiele rankingów Małopolskę, która uzyskała wynik o milion niższy. Ile macie teraz zatem hoteli i miejsc noclegowych i jakie są plany rozszerzenia bazy zakwaterowania?

– Ogółem, według danych statystycznych GUS, na Pomorzu Zachodnim mamy ok. 1350 obiektów noclegowych oferujących ponad 124 tysiące łóżek. A jeśli popatrzeć na nasze obszary turystyczne, szczególnie nadmorskie, co chwile widać pojawiające się nowe inwestycje budowlane.

Ilu turystów odwiedza Pomorze Zachodnie? Czy widać wzrost zainteresowania?

– Co do liczb, to po roku 2016 GUS oszacował, że w naszym regionie udzielono ok. 13,4 milionów noclegów, co ulokowało Pomorze Zachodnie na pierwszym miejscu w Polsce. I jest to jednocześnie wynik lepszy niż rok wcześniej (12,3 miliona). Ogólna liczba turystów także rośnie z roku na rok. W 2014 roku odwiedziło nas 2,2 miliona ludzi, w 2015 było ich 2,3 miliona, a w roku ubiegłym – 2,5 miliona. Jeśli chodzi o turystów zagranicznych, to przeważają Niemcy i Skandynawowie – mają do nas najbliżej i przyjeżdżają przez cały rok, choćby na weekend. W roku ubiegłym odwiedziło nas ok. 600 tysięcy osób z zagranicy i jest to wzrost o ok. 8,5 procent w porównaniu z rokiem poprzednim.

Jakie działania prowadzicie, aby pozyskać więcej gości?

Realizujemy standardowe przedsięwzięcia: prezentacje na targach turystycznych, obsługę wizyt studyjnych, wydawanie materiałów promocyjnych, itp. Jednocześnie nad nową strategią pracuje właśnie Urząd Marszałkowski.

Czy prowadzicie własne punkty informacji turystycznej?

– Nie, natomiast rozkręcamy właśnie internetowy system takiej informacji, który jest teraz naszym oczkiem w głowie. Dodatkowo planujemy budowę regionalnego systemu informacji turystycznej. W Polsce są punkty informacji turystycznej, ale nie można nazwać tego systemem. My chcemy go stworzyć na poziomie regionalnym. Chciałbym, aby powstał system lokalnych centrów informacji turystycznej, który składałby się z całej sieci punktów IT w hotelach, ośrodkach wczasowych, uzdrowiskach, biurach podróży, muzeach, a nawet na stacjach benzynowych. Słowem, we wszystkich miejscach, w których pojawia się turysta. Właśnie złożyliśmy na to działanie projekt o unijne wsparcie.

Jakie jeszcze są plany ZROT?

Zbudowanie systemu wsparcia dla działań lokalnych, a zwłaszcza Lokalnych Organizacji Turystycznych, ich inicjatyw, w tym budowania produktów turystycznych. Chciałbym także podjąć akcję promocji turystyki na miejscu, w regionie, aby zmotywować mieszkańców do poznawania własnych okolic

Jakim budżetem dysponujecie?